1. الخلفية
تمكين للمساعدة القانونية وحقوق الإنسان هي منظمة غير حكومية أردنية تعمل على تعزيز العدالة وحماية حقوق الإنسان للجميع، وبشكل خاص الفئات المهمشة مثل العمال المهاجرين، النساء، الناجين من الاتجار بالبشر، والأطفال العاملين. تعتمد تمكين على تقديم المساعدة القانونية، وبناء القدرات، والإصلاحات التشريعية، والتوعية كأدوات لتحقيق التغيير الجذري. ومن أجل تعظيم تأثيرها والتأثير بفعالية على السياسات والتشريعات، تسعى تمكين إلى تطوير استراتيجية مناصرة شاملة تُوجّه عملها خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.
2. هدف المهمة
سيقوم الاستشاري بدعم تمكين في إعداد استراتيجية مناصرة مبنية على النهج الحقوقي، ومبنية على الأدلة، بحيث:
- تتماشى مع رسالة تمكين وأهدافها الاستراتيجية ومجالات تركيز برامجها.
- تحدد الأهداف الأساسية للتغيير في السياسات والقوانين.
- توضح منهجيات وتكتيكات وآليات المناصرة والشراكات.
- تعزز تأثير المنظمة ومشاركتها مع صناع القرار والمجتمع المدني والجمهور.
3.الأهداف
- إجراء تحليل للوضع الحالي لأعمال المناصرة السابقة والحالية لتمكين.
- تحديد الفجوات الرئيسية في السياسات والقضايا ذات الأولوية في مجال المناصرة.
- تطوير إطار عملي لاستراتيجية المناصرة وخطة تنفيذ واضحة.
- بناء قدرات داخلية فعّالة ومستدامة في مجال المناصرة.
4. نطاق العمل
سيقوم الاستشاري بتنفيذ المهام التالية:
1. المراجعة والتقييم
- مراجعة جهود المناصرة السابقة لتمكين، بما في ذلك الأوراق السياساتية والحملات وآليات التواصل مع أصحاب العلاقة.
- تحليل السياق السياسي والقانوني والمؤسسي المتعلق بمجالات عمل تمكين.
2. رسم خريطة أصحاب العلاقة وإجراء مشاورات
- تحديد أصحاب العلاقة الأساسيين (مثل المؤسسات الحكومية، الفاعلين في المجتمع المدني، النقابات، الإعلام، الشركاء الدوليين).
- تيسير مشاورات تشاركية مع موظفي تمكين وأصحاب العلاقة الخارجيين لتحديد أولويات المناصرة.
3. تطوير الاستراتيجية
- تحديد أهداف استراتيجية للمناصرة والفئات المستهدفة وأهداف التغيير في السياسات.
- اقتراح أدوات ورسائل وآليات تنفيذ (مثل مذكرات السياسات، الحملات، الجلسات الحوارية، التفاعل مع الإعلام).
- تصميم إطار متابعة وتقييم لمراقبة نتائج المناصرة وتكييف النهج حسب الحاجة.
4. بناء القدرات
- تنفيذ جلسة تدريب واحدة لفريق تمكين حول المناصرة الفعالة، والتأثير على السياسات، وبناء التحالفات.
5. التحقق والمصادقة
- عرض مسودة الاستراتيجية خلال ورشة عمل للمراجعة والتحقق.
- إدراج الملاحظات النهائية وتسليم الوثيقة النهائية للاستراتيجية (باللغتين العربية والإنجليزية).
5. المخرجات
- تقرير تمهيدي يتضمن المنهجية وخطة العمل.
- تقرير تقييم المناصرة ورسم خريطة أصحاب العلاقة.
- مسودة استراتيجية المناصرة وخطة التنفيذ.
- جلسة تدريبية واحدة لبناء قدرات فريق تمكين.
- النسخة النهائية من استراتيجية المناصرة (باللغتين العربية والإنجليزية).
6.المدة الزمنية
ستمتد المهمة لمدة تتراوح بين 6 إلى 8 أسابيع من تاريخ توقيع العقد، مع الأخذ بعين الاعتبار توفر أصحاب العلاقة ومتطلبات المشاورات.
7. المؤهلات المطلوبة
- خبرة مثبتة في إعداد استراتيجيات المناصرة للمنظمات غير الحكومية أو الجهات التنموية.
- فهم عميق لمشهد حقوق الإنسان في الأردن ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
- قدرة مثبتة على تيسير عمليات إعداد الاستراتيجيات التشاركية.
- معرفة قوية بالسياسات العامة وآليات الإصلاح القانوني والنهج المبني على الحقوق.
- مهارات عالية في الكتابة والتواصل باللغتين العربية والإنجليزية.
8.الإشراف والمتابعة
سيرفع الاستشاري تقاريره إلى المدير التنفيذي لتمكين أو إلى نقطة الاتصال التي يتم تعيينها، وسيتعاون بشكل وثيق مع فريقي المناصرة والبرامج.
9. آلية التقديم
ندعو الاستشاريين المهتمين إلى تقديم ما يلي:
- عرض فني ومالي
- السيرة الذاتية أو ملف تعريفي بالمؤسسة الاستشارية
- عينات من استراتيجيات مناصرة سابقة أو أعمال مشابهة
- خطة عمل مقترحة ومنهجية التنفيذ
- يرجى إرسال الطلبات إلى Jobs@tamkeen-jo.org في موعد أقصاه 10-5-2025، مع ذكر العنوان التالي في خانة الموضوع:
" استشاري إعداد استراتيجية المناصرة "