أولاً: الخلفية
تنفذ جمعية تمكين للمساعدة القانونية وحقوق الإنسان، بالشراكة مع كير/الأردن، مشروعاً يهدف إلى تعزيز الحق في الصحة وتحسين الوصول العادل إلى الخدمات الصحية والأدوية، من خلال بناء قدرات منظمات المجتمع المدني والقيادات المجتمعية، وتعزيز دورها في الرصد المجتمعي، والمناصرة المبنية على الأدلة، وتصميم المبادرات المجتمعية المستدامة.
ويأتي هذا التدريب ضمن جهود المشروع لتعزيز دور المجتمع المدني كشريك فاعل في دعم العدالة الصحية، وإنتاج المعرفة المجتمعية، وتطوير حلول مبتكرة تسهم في تحسين الوصول إلى الخدمات الصحية والأدوية، بما يدعم مخرجات مرصد الحماية الاجتماعية.
ثانياً: الهدف من الاستدراج
تسعى جمعية تمكين إلى التعاقد مع خبير متخصص لتصميم وتنفيذ برنامج تدريبي متكامل يعتمد على أساليب التدريب الحديثة والتعلم التشاركي، بهدف تمكين المشاركين من فهم قضايا العدالة الصحية، وتحليل التحديات المجتمعية، وجمع الأدلة، وتصميم مبادرات مجتمعية، وتنفيذ جهود مناصرة قائمة على الأدلة، بما ينعكس على تطوير منتجات معرفية ومبادرات عملية يمكن البناء عليها بعد انتهاء المشروع.
ثالثاً: مدة التنفيذ
يشمل هذا التكليف:
تصميم البرنامج التدريبي.
تنفيذ ثلاثة برامج تدريبية متطابقة.
مدة كل برنامج تدريبي ثلاثة أيام.
عدد المشاركين في كل برنامج من (15–20) مشاركاً.
تنفيذ البرنامج التدريبي ذاته مع ثلاث مجموعات مختلفة.
رابعاً: الفئة المستهدفة
يستهدف البرنامج:
ممثلي منظمات المجتمع المدني.
الجمعيات الأهلية.
المبادرات المجتمعية.
القيادات المجتمعية.
الناشطين في مجالات الصحة، وحقوق الإنسان، والحماية الاجتماعية.
خامساً: نطاق العمل
يتولى الخبير المسؤوليات التالية:
أولاً: تصميم البرنامج التدريبي
يشمل ذلك:
إعداد المنهج التدريبي.
إعداد الحقيبة التدريبية
إعداد دليل المدرب.
إعداد دليل المشارك.
تصميم جميع الأنشطة التطبيقية.
إعداد الاختبار القبلي والبعدي.
إعداد أدوات تقييم التدريب.
إعداد العروض التقديمية والمواد التدريبية.
ثانياً: تنفيذ البرنامج التدريبي
يجب أن يغطي البرنامج التدريبي، كحد أدنى، المحاور التالية:
المحور الأول
العدالة الصحية والحق في الصحة
مفهوم العدالة الصحية.
الحق في الصحة.
المحددات الاجتماعية للصحة.
الوصول المنصف للخدمات الصحية.
الوصول إلى الأدوية الأساسية.
الفئات الأكثر عرضة للإقصاء.
التحديات الوطنية المتعلقة بالحق في الصحة.
المحور الثاني
تحليل التحديات الصحية المجتمعية
تحليل المشكلات الصحية.
تحليل الأسباب الجذرية.
تحديد أولويات التدخل.
تحليل أصحاب المصلحة.
رحلة المستفيد للحصول على الخدمة الصحية.
تحليل الفجوات في الوصول إلى الخدمات الصحية والأدوية.
المحور الثالث
الرصد المجتمعي وإنتاج الأدلة
مبادئ الرصد المجتمعي.
أدوات جمع البيانات.
المقابلات المجتمعية.
مجموعات النقاش.
توثيق الحالات.
أخلاقيات جمع المعلومات.
تحويل البيانات إلى أدلة داعمة للمناصرة.
المحور الرابع
الابتكار الاجتماعي وتصميم الحلول
الابتكار الاجتماعي.
التفكير التصميمي.
تصميم الحلول المجتمعية.
تطوير المبادرات الصحية.
تصميم النماذج الأولية للحلول.
تقييم قابلية تطبيق الحلول.
المحور الخامس
المناصرة الحديثة القائمة على الأدلة
المناصرة المبنية على الأدلة.
الحملات المجتمعية.
المناصرة الرقمية.
استخدام البيانات في التأثير على السياسات.
السرد القصصي.
الرسائل المؤثرة.
بناء التحالفات والشراكات.
المحور السادس
إنتاج المعرفة المجتمعية
إعداد أوراق السياسات المختصرة.
كتابة قصص النجاح.
إعداد دراسات الحالة.
توثيق الدروس المستفادة.
إعداد الملخصات المعرفية.
تطوير منتجات معرفية قابلة للنشر.
المحور السابع
مرصد الحماية الاجتماعية ودوره في دعم العدالة الصحية
دور المرصد في الرصد المجتمعي.
توظيف البيانات في دعم السياسات.
إنتاج المعرفة المجتمعية.
تطوير التوصيات المبنية على الأدلة.
سادساً: مرحلة الاحتضان والتوجيه الفني
يلتزم الخبير بتنفيذ مرحلة متابعة وإرشاد فني للمشاركين لمدة ستة أسابيع (شهر ونصف) بعد انتهاء كل برنامج تدريبي، بهدف دعم المشاركين في تطبيق المعارف والمهارات المكتسبة وتحويل مخرجات التدريب إلى مبادرات وأدوات عملية.
وتشمل مرحلة المتابعة، كحد أدنى، ما يلي:
إعداد خطة متابعة واضحة للمشاركين.
تقديم الإرشاد الفني للمشاركين أثناء تطوير مبادراتهم أو منتجاتهم المجتمعية.
عقد ثلاث جلسات متابعة جماعية (حضورية أو افتراضية) بمعدل جلسة كل أسبوعين.
تقديم استشارات فنية للمشاركين خلال فترة المتابعة.
متابعة تنفيذ المهام التطبيقية المتفق عليها أثناء التدريب.
مراجعة المخرجات التي يطورها المشاركون وتقديم التغذية الراجعة اللازمة.
توثيق أبرز الإنجازات والتحديات والدروس المستفادة.
المخرجات المتوقعة من مرحلة المتابعة
يتوقع بنهاية فترة المتابعة أن ينجز كل مشارك أو مجموعة واحداً أو أكثر من المخرجات التالية:
تطوير مبادرة مجتمعية أو نموذج أولي لمعالجة إحدى قضايا العدالة الصحية.
إعداد ورقة موقف أو موجز سياسات.
إعداد دراسة حالة أو قصة نجاح.
إعداد خطة مناصرة مجتمعية.
تنفيذ نشاط تطبيقي أو مبادرة توعوية
إعداد منتج معرفي قابل للنشر ضمن مرصد الحماية الاجتماعية التابع ل تمكين.
ويقدم الخبير تقريراً ختامياً يوضح مستوى تقدم المشاركين، والمخرجات التي تم تطويرها، والتوصيات الخاصة باستدامة المبادرات.
سابعاً: منهجية التدريب
يجب أن يعتمد البرنامج التدريبي على أساليب تدريب حديثة وتفاعلية، تشمل على الأقل:
التعلم القائم على حل المشكلات.
التعلم بالممارسة.
التفكير التصميمي.
دراسة الحالات.
المحاكاة.
لعب الأدوار.
العمل الجماعي.
العصف الذهني.
النقاشات التفاعلية.
التمارين التطبيقية.
العروض الجماعية.
ويشترط ألا تقل نسبة الأنشطة العملية عن 60% من إجمالي ساعات التدريب..
ثامناً: المخرجات المطلوبة من الخبير
يلتزم الخبير بتقديم:
البرنامج التدريبي.
الحقيبة التدريبية.
دليل المدرب.
دليل المشارك.
العروض التقديمية.
الأنشطة التطبيقية.
الاختبارات القبلية والبعدية.
أدوات تقييم التدريب.
تقرير فني لكل تدريب.
تقرير ختامي شامل يتضمن نتائج التدريب، ومخرجات مرحلة المتابعة، والتوصيات.
تاسعاً: المخرجات المتوقعة من المشاركين
بنهاية البرنامج التدريبي ومرحلة المتابعة، يتوقع أن يتمكن المشاركون من إعداد:
تحليل لإحدى القضايا الصحية المجتمعية.
مبادرة مجتمعية لمعالجة إحدى قضايا العدالة الصحية.
خطة مناصرة مبنية على الأدلة.
ورقة موقف أو موجز سياسات.
دراسة حالة أو قصة نجاح.
توصيات عملية قابلة للنشر ضمن مرصد الحماية الاجتماعية.
عاشراً: المؤهلات المطلوبة
يشترط في مقدم العرض:
درجة جامعية في الصحة العامة أو الطب أو الصيدلة أو التمريض أو السياسات الصحية أو التنمية أو الحقوق أو أي تخصص ذي صلة.
خبرة لا تقل عن (7) سنوات في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية.
خبرة مثبتة في العدالة الصحية أو الحق في الصحة أو السياسات الصحية أو الحماية الاجتماعية أو المناصرة المجتمعية.
خبرة في العمل مع منظمات المجتمع المدني.
خبرة في تصميم وتنفيذ برامج تدريبية تفاعلية.
يفضل وجود خبرة في الابتكار الاجتماعي أو التفكير التصميمي أو تصميم المبادرات المجتمعية.
الحادي عشر: الوثائق المطلوبة
على مقدم العرض تقديم:
العرض الفني.
المنهجية التدريبية المقترحة.
الأجندة التدريبية التفصيلية لمدة ثلاثة أيام، موضحاً فيها عناوين الجلسات، والأهداف التعليمية، والمنهجيات المستخدمة، والأنشطة التطبيقية، والمخرجات المتوقعة لكل جلسة.
خطة المتابعة والإرشاد الفني لمدة ستة أسابيع بعد انتهاء التدريب.
السيرة الذاتية.
نماذج من أعمال أو تدريبات مشابهة.
العرض المالي.
الثالث عشر: ملاحظات عامة
تحتفظ جمعية تمكين بحق طلب تعديلات على البرنامج التدريبي أو خطة المتابعة قبل اعتمادها.
يجب أن يتم تصميم البرنامج التدريبي خصيصاً لهذا المشروع، ولا تقبل المواد التدريبية الجاهزة دون مواءمتها مع أهداف المشروع.
يجب أن يركز البرنامج على التطبيق العملي وإنتاج مخرجات قابلة للتنفيذ والاستدامة.
تعتبر الأجندة التدريبية وخطة المتابعة جزءاً أساسياً من التقييم الفني للعروض، وسيتم تقييمهما من حيث الابتكار، والتسلسل المنطقي، والمنهجيات التشاركية، وقدرتهما على دعم المشاركين في تحويل المعرفة إلى مبادرات ومخرجات عملية قابلة للاستدامة.
الرجاء ارسال العروض على ايميل
في موعد اقصاه: 25/6/2026